9 moćnih načina za vođenje primjera

Nekoliko je stvari bijesnije od licemjernog vođe. Svi znamo šefa koji redovito odlazi iz ureda radi osobnih planova, ali zahtijeva da svi ostanu točno do 17 sati. i menadžer koji vam dodjeljuje nemoguće zadatke, a zatim izbjegava odgovornost kada je ishod (predvidljivo) manji od željenog.

što je blanc maslac od limuna

Kad kažete jedno, a učinite drugo, vaš će tim pitati: 'Ako on to ne učini, zašto bih ja?' Vaše licemjerstvo potiče ogorčenost, sumnju, nepovjerenje i sumnju. Da biste bili doista učinkovit vođa, morate voditi svojim primjerom.

Vodstvo uspijeva samo ako drugima pokaže kako se proširiti i zalagati za veličinu. Vaš tim trebao bi vas pogledati i pomisliti: 'Ako ona to može, mogu i ja.' Pravi vođe ne stvaraju svoj tim sa stražnje strane čopora - to je diktatura. Oni vode naboj, dok nose svoj dio težine.

Evo devet načina na koje možete biti bolji vođa:

1. Prljajte ruke.

Kad sjednete i diktirate drugima ono što želite učiniti, a da niste voljni to učiniti sami, postavljate se na način da vas mrze. Apsolutno nitko ne voli raditi prljave poslove. Ali ako je vođa u sobi spreman dignuti se na laktove u nečemu što 'nije njihov posao', niti jedna druga osoba neće se moći požaliti na to.

2. Preuzmite odgovornost.

Najbolji svjetski lideri strateški prenose zasluge i preuzimaju krivicu. Kad okrivljujete svoj tim za neuspjeh, učinite ga timom obrambenom i opreznom te sabotirate svako povjerenje koje ste možda izgradili. Uzorni čelnici prihvaćaju osobnu odgovornost za neuspjehe svoje tvrtke i prenose kredit kada im se to da kako bi izgradili povjerenje, obuzdali tjeskobu u svom timu i modelirali poniznost i milost.

3. Slušajte članove svog tima.

Vaš tim je vaša najvrjednija imovina, a ignoriranje njihovog sjaja velika je pogreška. Modelirajte svom timu kako izgleda briga: postavite im pitanja, pokušajte razumjeti i potaknite politiku otvorenih vrata. Dobit ćete mnogo više nego što dajete i oblikovati zdrav dijalog.

4. Potvrdite - pa čak i proslavite - neuspjeh.

Ako vaš model vodstva kaže: 'Neuspjeh nije opcija', možda se pripremate ne samo za veći neuspjeh, već i za kulturu razočaranja i straha. Neuspjeh je vitalni proces pronalaska, inovacije i preuzimanja rizika. Ako želite doista izvanredan tim, proslavite neuspjeh pa ga čak i ohrabrite u kontroliranom, eksperimentalnom okruženju.

Povezana knjiga: Potaknuto neuspjehom: Korištenje zaobilaznih puteva i poraza za povećanje napretkaautor Jeremy Bloom

5. Kreirajte rješenja.

U istom smjeru neuspjeha, nemojte se zadržavati na onome što je pošlo po zlu. Kažnjavanje vašeg tima ili zalaganje za neuspjehe samo će ih odvratiti od inovacija. Pažljivo pogledajte neuspjeh u povratnim informacijama nakon neuspjeha kako biste mogli pronaći rješenja za neuspjeh dok potičete druge da učine isto.

recept za kapljice limuna jednostavan sirup

6. Čuvajte se.

Sve počinje zdravljem. Prečesto tvrtke očekuju da će se njihovi zaposlenici prezaposliti i potpuno posvetiti projektu. No, ravnoteža je ključna: model pravi pauze, vježba, dobro jede i s vremena na vrijeme odlazi iz ureda. Potaknite svoj tim na mentalno i fizički uravnotežen život i deset puta ćete podržati uspjeh vaše tvrtke.

7. Budite iskreni.

Iskrenost je zaista najbolja politika. Laganje-pa čak i uskraćivanje informacija-utječe na sve i svakoga: odnose, donošenje odluka, komunikaciju i još mnogo toga. Članovi tima počinju nagađati o sebi i o organizaciji, te prestaju slušati. Iako je iskrenost ponekad teška, vaša iskrenost kao vođe od vitalnog je značaja za očuvanje organizacijskog zdravlja.

8. Slijedite svoja pravila.

Ovo se mora podrazumijevati, aliradi kako ti kažem, a ne kao jaje užasan moto vodstva. Ne kršite pravila jer ste vi vođa. Vaše nepoštenje i licemjerje odmah će poništiti svaki autoritet koji pokušavate prenijeti. Ako niste voljni slijediti pravila, zašto bi netko drugi? Uspostavite pravila i pridržavajte ih se.

9. Uspostavite temelj izvrsnosti.

Ako ne želite osrednjost od svog tima, nemojte biti osrednji. Što god radili, gledat će se i oponašati, pa počnite sa zahtjevom izvrsnosti od sebe. Vaš će tim primijetiti i dati sve od sebe da nastavi.

Voditi primjerom najbrži je način treniranja tima. Kad se držite visokih standarda, vaš će tim nastojati pridobiti vaše odobrenje na isti način. Oni će ispuniti naša očekivanja od izvrsnosti, integriteta i poštovanja kada im date isto. A kad se vaš tim sastoji od izvrsnosti, zasigurno ćete vidjeti uspjeh.

tepsija od slatkog krumpira s preljevom od oraha od smeđeg šećera